一、原神胡桃陣容如何搭配？

原神胡桃陣容：胡桃+鐘離+行秋+可莉。胡桃的陣容基本上綁定死鐘離，鐘離可以給胡桃提供高額的生存能力，并且還有20%的減抗效果，因此可以提升胡桃的輸出爆發(fā)。另外胡桃的機(jī)制注定不適合帶奶媽，需要長(zhǎng)時(shí)間控制在半血，血量不太適合搭配班尼特等角色。

原神的新角色胡桃雖然是一個(gè)非常強(qiáng)力的主C，但是她非常依賴特定武器和陣容搭配，比較厲害的胡桃陣容是胡桃+鐘離+行秋+可莉，輸出流程是鐘離長(zhǎng)按e開盾，然后q，切行秋qee普攻，吃下能量球切胡桃e輸出，e時(shí)間結(jié)束后切可莉，有大就開大輸出到行秋qecd走完，切行秋q普攻，切回可莉ee，切回行秋雙e打出蒸發(fā)，一輪輸出結(jié)束。

第二輪鐘離開盾然后吃火結(jié)晶片，有大就先開大再吃結(jié)晶片，切胡桃輸出，循環(huán)。鐘離可以在可莉輸出前出來(lái)?yè)靷€(gè)火結(jié)晶片。

這個(gè)陣容的特點(diǎn)：鐘離長(zhǎng)時(shí)間減抗，巖四增傷，提供胡桃可莉都需要的生存能力，大招可以補(bǔ)輸出也可以救急，可莉的雙e可以配合打出行秋e雙蒸發(fā)，行秋先開q能大幅增加e的傷害，還能讓可莉e也吃到蒸發(fā)加成，可莉和胡桃可以互相充電，同時(shí)彌補(bǔ)胡桃行秋真空期，還能吃到胡桃e結(jié)束后的增傷，算是非常適合這個(gè)陣容的補(bǔ)充c，同時(shí)可莉二命減防和四命的爆發(fā)對(duì)這個(gè)陣容都有不小的提升，可以說(shuō)配合的非常好。胡桃武器下位選擇匣里，行秋不推薦使用其他武器。

雖然胡桃的e真空期看似只有7s，但是胡桃如果不配合行秋，輸出真的不高，而行秋qe是有20s的cd的，實(shí)際上胡桃每次輸出結(jié)束之后還要等待10s左右才能開始下一輪輸出，而填補(bǔ)這10s真空期有很多種，最適合的角色之一就是可莉，因?yàn)榭衫蚰芡瑫r(shí)與隊(duì)伍中的其他三個(gè)角色都進(jìn)行不錯(cuò)的交互，相比較而言公子的互動(dòng)性低了不少，不過公子可以提供胡桃行秋稀缺的aoe傷害，配合鐘離，可以有效處理boss帶小弟的場(chǎng)景，也是不錯(cuò)的選擇。

二、調(diào)試規(guī)范與說(shuō)明書有什么區(qū)別

說(shuō)明書是介紹這個(gè)設(shè)備的，比如外觀是什么樣的，有幾個(gè)指示燈，都是表明什么狀態(tài)的。

調(diào)試規(guī)范是指要達(dá)到應(yīng)用的目的，應(yīng)該如何安裝、配置設(shè)備，出了問題應(yīng)該怎么解決。

三、工作說(shuō)明書與工作規(guī)范書有什么區(qū)別

工作說(shuō)明書作為組織重要的文件之一，是指用書面形式對(duì)組織中各類崗位（職位）的工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作環(huán)境和條件，以及本職務(wù)任職人資格條件所作的統(tǒng)一要求(書面記錄)。它應(yīng)該說(shuō)明任職者應(yīng)做些什么、如何去做和在什么樣的條件下履行其職責(zé)。一個(gè)名符其實(shí)的工作說(shuō)明書必須包括該項(xiàng)工作區(qū)別于其他工作的信息，提供有關(guān)工作是什么，為什么做，怎樣做以及在哪做的清晰描述。它的主要功能是讓員工了解工作概要，建立工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)，闡明工作任務(wù)、責(zé)任與職權(quán)，有助于員工的聘用、考核與培訓(xùn)等。

工作說(shuō)明書是管理的手段，而不是各部門工作的目的。它是在通過工作分析程序獲得的資料，經(jīng)過歸納與整理，撰寫而成。

工作說(shuō)明書的編寫無(wú)固定的模式，需要根據(jù)該企業(yè)職務(wù)分析的特點(diǎn)、目的與要求具體確定編寫的條目。工作說(shuō)明書一般包括以下內(nèi)容：

1、工作標(biāo)識(shí)

包括工作的名稱、編號(hào)、工作所屬部門或班組、工作地位、工作說(shuō)明書的編寫日期、編寫人與審核人，以及文件確認(rèn)時(shí)間等項(xiàng)目。

2、工作綜述

描述工作的總體性質(zhì)，即列出主要工作的特征以及主要工作范圍。

應(yīng)盡量避免在工作綜述中出現(xiàn)籠統(tǒng)的描述，比如“執(zhí)行需要完成的其他任務(wù)”。雖然這樣的描述可以對(duì)主管人員分派工作提供更大的靈活度，但實(shí)際上，—項(xiàng)經(jīng)常可以看到的工作內(nèi)容而不被明確而清晰寫進(jìn)工作說(shuō)明書，只是用“所分配的其他任務(wù)”一類的文字，就很容易為回避責(zé)任找到一種托辭，這使得對(duì)工作的性質(zhì)以及員工需要完成的工作的敘述出現(xiàn)有意無(wú)意的漏洞。

3.工作活動(dòng)和程序

包括所要完成的工作任務(wù)、職位責(zé)任、所使用的工具以及機(jī)器設(shè)備、工作流程、與其他人聯(lián)系、所接受的監(jiān)督以及所實(shí)施的監(jiān)督等。

4.工作條件與物理環(huán)境

簡(jiǎn)要地列出有關(guān)的工作條件，包括工作地點(diǎn)的溫度、濕度、光線、噪聲程度、安全條件、地理位置等。

5.內(nèi)外軟性環(huán)境

包括工作團(tuán)隊(duì)中的人數(shù)、完成工作所要求的人際交往的數(shù)量和程度、各部門之間的關(guān)系、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的文化設(shè)施、社會(huì)習(xí)俗等。

6.工作權(quán)限

包括工作人員決策的權(quán)限和行政人事權(quán)限、對(duì)其他人員實(shí)施監(jiān)督權(quán)以及審批財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)和預(yù)算的權(quán)限等。

7.工作的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

工作說(shuō)明書中還需包括有關(guān)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，即完成某些任務(wù)或工作量所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。這部分內(nèi)容說(shuō)明企業(yè)期望員工在執(zhí)行工作說(shuō)明書中的每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或要求。

比如，要確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，只要把下面的話補(bǔ)充完整就可以了：“如果你做到這樣，我會(huì)對(duì)你的工作很滿意?！睂?duì)于工作說(shuō)明書中的每一職責(zé)和任務(wù)都能按照這句話指引敘述完整，自然就會(huì)形成一套較完整的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

8.聘用條件

包括工作時(shí)數(shù)、工資結(jié)構(gòu)、支付工資的方法、福利待遇、該工作在組織中的正式位置、晉升的機(jī)會(huì)、工作的季節(jié)性、進(jìn)修與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)等。

9.工作要求

主要說(shuō)明擔(dān)任此職務(wù)的人員應(yīng)具備的基本資格和條件，基本分為：

①一般要求：包括年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)；

②身體要求：包括健康狀況、力量與體力、運(yùn)動(dòng)的靈活性、感覺器官的靈敏度；

③心理要求：包括觀察能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題的能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、人際交往能力、性格特點(diǎn)、品格氣質(zhì)、興趣愛好等。

工作說(shuō)明中經(jīng)常使用的術(shù)語(yǔ)如下：

1.應(yīng)履行的主要職責(zé)

2.在各項(xiàng)職責(zé)上所耗費(fèi)時(shí)間的百分比

3.應(yīng)達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

4.工作條件和可能產(chǎn)生的危險(xiǎn)

5.完成工作的人員數(shù)和接受其匯報(bào)的人數(shù)

6.工作中使用的機(jī)器和設(shè)備

工作說(shuō)明中使用最廣泛的內(nèi)容是：

1.工作識(shí)別；

2.工作分析日期；

3.工作小結(jié)；

4.履行的職責(zé)。

工作識(shí)別部分包括工作名稱、部門、匯報(bào)關(guān)系和工作編號(hào)。一個(gè)好的工作名稱將很接近工作內(nèi)容的性質(zhì)，并能把一項(xiàng)工作與其他工作區(qū)別開來(lái)。但遺憾的是，工作名稱常常使人產(chǎn)生誤會(huì)（一些書籍中居然提倡這種做法，如把輪胎檢查搬運(yùn)員稱之為地區(qū)服務(wù)經(jīng)理助理等）。

應(yīng)力圖避免在工作綜述中出現(xiàn)如“執(zhí)行需要完成的其他任務(wù)”這樣籠統(tǒng)描述。雖然這樣的描述可以秋主管人員分派工作提供更大的靈活度，但一些專家明確認(rèn)為，如果一項(xiàng)經(jīng)?？梢钥吹降墓ぷ鲀?nèi)容不被明確寫進(jìn)工作說(shuō)明書，而只是用像“所分配的其他任務(wù)”一類的語(yǔ)言，就很可能會(huì)成為逃避責(zé)任的一種托辭，因?yàn)檫@使得對(duì)工作的性質(zhì)以及雇員需要完成的工作的敘述出現(xiàn)了漏洞。

工作說(shuō)明書的另外一部分是善于工作責(zé)任和工作任務(wù)的詳細(xì)羅列。

工作說(shuō)明書中還應(yīng)當(dāng)界定工作承擔(dān)者的權(quán)限范圍，包括決策的權(quán)限、對(duì)其他人實(shí)施監(jiān)督的權(quán)限以經(jīng)費(fèi)預(yù)算的權(quán)限等。

有些工作說(shuō)明書還包括一部分有關(guān)工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。這部分內(nèi)容說(shuō)明雇主期望雇員在執(zhí)行工作說(shuō)明書中的每一項(xiàng)任務(wù)時(shí)所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么樣的。確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)最為直接的方法是只要把下面的話補(bǔ)充完整就可以了：“如果你……，我會(huì)對(duì)你的工作完全滿意?！比绻麑?duì)于工作說(shuō)明書中的每一職責(zé)和任務(wù)都能按照這句話敘述完整，那么就形成了一套完整的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

工作規(guī)范以工作說(shuō)明書的內(nèi)容為依據(jù)來(lái)回答這樣一個(gè)問題，那就是：“要做好這項(xiàng)工作，職位承擔(dān)者必須具備什么樣的特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)？”通常情況下，都把它放在工作說(shuō)明書的背面

建立完整的、能及時(shí)反映雇員最新情況的技能庫(kù)。有一種辦法可以使雇員用于更新技能庫(kù)內(nèi)容的時(shí)間縮短到最少，這就是在實(shí)際輸入資料之前，每隔一段時(shí)間發(fā)給雇員一張硬卡片，上面標(biāo)明他們的技能內(nèi)容。技能的內(nèi)容至少在每一年進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的時(shí)侯要重新評(píng)估一次。