員工的培訓(xùn)如何創(chuàng)新
改變?cè)瓉?lái)固有的培訓(xùn)模式就是創(chuàng)新，當(dāng)然，如果原來(lái)培訓(xùn)效果就很不錯(cuò)，也不需要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新也是有風(fēng)險(xiǎn)的。
改變培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)新，增設(shè)培訓(xùn)課程是創(chuàng)新，改變培訓(xùn)技巧是創(chuàng)新，外聘培訓(xùn)老師是創(chuàng)新，深入做培訓(xùn)調(diào)查、確定培訓(xùn)需求、鞏固培訓(xùn)成果、轉(zhuǎn)化培訓(xùn)效果等等也是創(chuàng)新。
如何做好企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
按下列步驟做好企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃：
1、編制《人力資源控制程序》，該程序包括規(guī)定培訓(xùn)的內(nèi)容和程序。
2、設(shè)計(jì)《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，詳見(jiàn)附件。
3、按《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》安排培訓(xùn)和做好培訓(xùn)記錄。
