一、行業(yè)性質的介紹
行業(yè)性質，是從理論上對社會上的大多數(shù)行業(yè)劃分，根據(jù)行業(yè)中從事的業(yè)務，對社會的貢獻程度等，劃分不同行業(yè)所屬的列別，如制造業(yè)，服務業(yè)等。
二、請問手機屬于什么行業(yè)的？？
手機屬于制造業(yè)，手機信號屬于通信業(yè)，手機軟件是軟件業(yè)
三、面點房的行業(yè)屬性是什么
屬于服務業(yè)－餐飲業(yè)，因為面點房辦理許可證照是《餐飲服務許可證》
四、什么是營銷調研的內容?
市場調研的核心內容
一、核心目的：明確找到以下四個問題的答案
1、我司在哪里？——現(xiàn)狀
2、我司為什么在那里？——原因
3、我司要到哪里去？——目標
4、我司怎么到達那里？——策略
二、具體調研內容項目如下：
（一）行業(yè)屬性調查
1、行業(yè)現(xiàn)狀調查；
2、行業(yè)前景調查；
3、行業(yè)機會與問題分析。
達成目標：找到企業(yè)在行業(yè)發(fā)展的機會以及可能面臨的問題
（二）企業(yè)屬性調查
1、企業(yè)/品牌形象
2、企業(yè)哲學、經(jīng)營理念；
3、經(jīng)營定位、企業(yè)經(jīng)營方針；
4、人才理念；
5、創(chuàng)新理念；
6、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀；
7、企業(yè)作風、企業(yè)座右銘；
8、企業(yè)信條、企業(yè)社會責任；
9、經(jīng)營目標（長期、中期、短期經(jīng)營目標之三大核心目標：品牌目標、市場目標、財務目標等）及目標達成情況；
10、管理現(xiàn)狀——戰(zhàn)略管理、品牌管理、營銷管理、人力資源管理、激勵機制、財務管理、客戶關系管理、服務體系管理、行政管理、公共關系管理、物流管理、供應鏈管理/產(chǎn)品提供、安全管理等。
達成目標：找到企業(yè)的經(jīng)營定位和企業(yè)形象定位
（三）市場屬性調查
1、市場現(xiàn)狀
2、市場容量及市場前景
3、市場占有率
4、市場地位
5、市場機會、威脅
6、價格體系（外設產(chǎn)品、耗材產(chǎn)品/服務）
7、促銷
達成目標：找到企業(yè)產(chǎn)品/服務的市場定位
（四）經(jīng)營產(chǎn)品/服務調查
1、產(chǎn)品項目——品牌、產(chǎn)品類別
2、服務項目——服務內容、形式、服務執(zhí)行體系、應急處理系統(tǒng)
3、產(chǎn)品/服務的體系分析——核心產(chǎn)品/服務、輔助產(chǎn)品/服務、配
套產(chǎn)品/服務及其關聯(lián)比例
達成目標：找到企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品/服務定位
（五）消費者調查
1、消費者行為分析（購買場所、購買頻率、購買量）
2、消費者心理分析（認知途徑、購買注重因素、購買角色分析）
3、消費者品牌知名度、認知度、信任度、滿意度、忠誠度
達成目標：找準企業(yè)的目標消費群定位、品牌定位
（六）競爭對手調查
1、競爭對手界定
2、競爭對手經(jīng)營策略、品牌策略、市場策略、競爭策略、價格策略、產(chǎn)品策略
3、競爭對手優(yōu)勢、劣勢分析
達成目標：找到企業(yè)競爭策略定位
五、新能源、節(jié)能、環(huán)?？萍碱I域的技術開發(fā)、技術咨詢是屬于什么行業(yè)屬性
屬于新能源和環(huán)保行業(yè)。
